Aranceles en vigor
Los aranceles de represalia de Canadá sobre casi $28 mil millones en productos estadounidenses entraron en vigor a las 12:01 a.m. hora del Este el martes, colocando a los exportadores estadounidenses de lácteos, acero, equipos agrícolas, papel y electrónica en el centro de una disputa comercial que no muestra señales de enfriamiento. Los aranceles varían del 15% al 50% y igualan, dólar por dólar, los aranceles que Washington impuso a los productos canadienses en agosto.[S1]
Las exportaciones estadounidenses de acero y aluminio a Canadá ahora enfrentan una tasa duplicada del 50%, una de las medidas más consecuentes del paquete. Otros productos afectados incluyen quesos, electrodomésticos, cosméticos, equipos agrícolas, motocicletas y consolas de videojuegos.[S1]
Orientación política y exenciones
Según un boletín del bufete de abogados Fasken, una parte de los productos afectados fue elegida específicamente porque se origina en estados clave, incluido el Medio Oeste, como una forma de presionar a la administración estadounidense antes de las elecciones de mitad de período de noviembre. Ese enfoque es importante para los líderes de recursos humanos en empresas manufactureras, agrícolas y de bienes de consumo concentradas en el Medio Oeste industrial, donde la exposición a los nuevos aranceles probablemente sea desigual.[S1]
Los aranceles de represalia de Canadá no incluyen una exención para los productos que califican como originarios bajo el Acuerdo entre Canadá, Estados Unidos y México, según Fasken. Eso significa que los exportadores estadounidenses no pueden confiar en el estatus de calificación CUSMA para evitar los nuevos aranceles. Las únicas exenciones se aplican a energía, potasa, pescado, minerales críticos y productos ya cubiertos por aranceles anteriores de la Sección 232 sobre acero y aluminio.[S1]
Qué observar
El Representante Comercial de EE. UU., Jamieson Greer, dijo el martes por la mañana que EE. UU. consideraría imponer aranceles adicionales a los productos canadienses, una señal de que la disputa probablemente continúe escalando en lugar de establecerse en un nuevo estado estable. Para los líderes de personas en empresas estadounidenses con exportaciones materiales a Canadá, la agenda práctica en las próximas semanas se centra en identificar qué líneas de productos e instalaciones tienen la mayor exposición arancelaria, revisar los términos de los contratos relacionados con el traspaso de costos y la fuerza mayor, y construir comunicaciones internas que se adelanten a la incertidumbre laboral.[S1]
Las empresas de acero, aluminio, lácteos, papel y equipos agrícolas probablemente sientan la presión más inmediata, dadas las tasas arancelarias aplicadas a esos sectores y la posición de Canadá como comprador importante de exportaciones estadounidenses en varias de estas categorías. La disputa ya ha remodelado la planificación laboral canadiense en medio de tensiones comerciales crecientes, y los empleadores estadounidenses con operaciones transfronterizas enfrentan un conjunto paralelo de decisiones, incluso mientras los gobiernos de los dos países continúan señalando que no hay una resolución a corto plazo.[S1]
