Bloys plantea el paquete como primer paso post-fusión
Casey Bloys, quien lidera el streaming de la nueva entidad corporativa creada por la fusión de capital de $110.8 mil millones entre Paramount y Warner Bros. Discovery, dijo esta semana que Paramount+ y HBO Max podrían ofrecerse como un paquete. Hablando en la Conferencia Bloomberg Screentime en Los Ángeles, Bloys, actualmente CEO de HBO y HBO Max en Warner Bros. Discovery, describió un paquete conjunto con descuento similar a la opción existente Max-Disney+ como un probable primer paso para ambas plataformas después de que el acuerdo cierre el 6 de octubre para convertirse en Skydance. Dijo que la idea tendría mucho sentido, aunque señaló que no se ha hecho ningún anuncio.[S1]
Los dos servicios juntos suman más de 220 millones de suscriptores de pago a nivel global. Según datos de Antenna, alrededor de 7.6 millones de suscriptores —el 14% de las plataformas combinadas— pagan por ambos servicios en Estados Unidos. La firma de investigación dice que el paquete Max-Disney+ logró una tasa de retención del 80% a tres meses, superando la tasa de retención individual de cada aplicación y superando la tasa de retención estándar de la industria de Netflix del 74%. Morgan Stanley proyecta que bajo un estandarte corporativo unificado, se espera que la base de suscriptores conjunta supere los 240 millones de usuarios globales para 2030, ejerciendo presión sobre Disney+ y Prime Video.[S1]
La burbuja del streaming y la consolidación de la industria
Mientras los gigantes rivales del entretenimiento recurren cada vez más a paquetes entre estudios para frenar las cancelaciones de suscriptores y agregar escala, Netflix sigue siendo el peso pesado global del SVOD con más de 325 millones de suscriptores en todo el mundo. Bloys dijo que con el estallido de la burbuja del streaming, hay un mayor enfoque en trabajar con compañías que antes operaban con modelos económicos diferentes. Dijo que durante la burbuja, los streamers aprobaban cientos de programas sin una monetización sostenible adjunta.[S1]
Bloys describió la burbuja como algo que tiene beneficios en la subida, en términos de que la gente aprende en los programas porque hay mucho trabajo, pero dijo que la caída es realmente dolorosa, refiriéndose a los despidos en producción. Expresó su esperanza de que, como cualquier industria que se ve perturbada, haya fusiones y nuevos jugadores entrando, y dijo que tal vez el sector encuentre algo de certeza y calma.[S1]
